Planlamacının duvarında bir hafta, hatlar ve sığmayan bir iş vardır. Üretim planlama ekranı bu üçünü tutar. Yılı yeniden dizmez. Malzeme ihtiyacını yeniden hesaplamaz. ERP deki sipariş defterinin yerine geçmez. Pazartesi sabahı sorulan soru şudur: hangi hat bu hafta dolu, hangi iş sığmıyor.
Hafta, hat, sığmayan iş
Hafta, sizin vardiya takviminizdir. Hat, adlandırdığınız gerçek hattır. Sığmayan iş, o haftaya konmuş ve kapasiteye oturmayan tek kayıttır. Kayıt bir sipariş kalemi veya bir iş emridir. Adı kapsamda yazılır. Ekran, sığmayan işe bir karar ister: beklet, kaydır, böl. Kararsız kırmızı hücre, karar değildir.
Kim taşır
Planlama rolü yükü yazar. Hat sorumlusu okur ve sığmayan işi kabul eder veya geri çevirir. İki rol birden aynı işi sessizce kaydırırsa duvar yine yalan söyler. HED Creative keşifte bugün duvarı kimin güncellediğini sorar. Cevap yoksa ekran da güncellenmez.
Dosya hâlâ duvarın kendisiyse, hangi dosyanın ilk sürümü hak ettiği ayrı bir karardır: tablodan uygulamaya. Ekranı yayından sonra da tutacak ekip yazılım partneri olarak yazılır. Kod, kişisel bir dosyada kalmaz.
Ana kayıtla ilişkisi
Sipariş veya iş emri hangi sistemde açılıyorsa yük oradan okunur. Ekran ikinci bir sipariş defteri açmaz. Gün değişince ana kayıt da değişir ya da ekran yalnızca okur. İki yerde iki gün, satışa iki söz demektir. Bu bağın ilk kaydı ayrı seçilir.
İlk sürümde olmayanlar
Sonlu kapasiteli yıllık çizelge, otomatik dizilim, bakım, bordro ve kalite tutanağı ilk sürümde yoktur. Sığmayan işin kalite yüzünden beklediği not düşülebilir. Kalite ekranının kendisi bu sürüm değildir. İlk sürüm bir haftayı ve adlandırdığınız hatları tutar. Tesisin tüm hatları şart değildir. En çok tartışılan hat yeter.
Gönderilecek duvar
Bu haftanın yükünü gösteren dosya veya fotoğraf, hat adları, sığmayan işe bugün ne dendiği ve iki rol. Berlin veya Ankara keşfi, karar kelimelerini bu duvardan yazar. Duvar yoksa ekran, hayali bir çizelge olur.
Ekranı web app geliştirme briefine yazın. ERP ye giden kayıt bu haftanın yerine geçmez: üretim kaydı.